Campanha · Estudo de caso

Um retrato das campanhas Google Ads que fazem uma clínica superar a média do mercado | Psiquiatria

16 de agosto de 2026por Marcel Novaesem CampanhasExecução: independente
SaúdeGoogle Ads

Desempenho consolidado

Resumo executivo

Indicadores principais

FaturamentoR$ 19.960,72
ROAS4,5x
Investimento em mídiaR$ 4.461,55
Vendas45

Indicadores auxiliares

Investimento diárioR$ 38,46
Contatos573
Leads qualificados345
Conversão em vendas7,9%
Custo por contatoR$ 7,79
Custo por lead qualificadoR$ 12,93
Custo por vendaR$ 99,15
Ticket médioR$ 486,84
Capa do estudo: psiquiatria no Google Ads, acima da média do mercado

Introdução

Clínicas de saúde mental enfrentam um desafio duplo na aquisição de pacientes: o tema é sensível, o que exige comunicação cuidadosa nos anúncios em relação a bloqueios e o ciclo de decisão do paciente costuma ser mais longo do que em outros segmentos de saúde. Para o consultório, o objetivo do projeto era claro: transformar investimento em mídia paga em agenda, com previsibilidade de custo e clareza sobre o retorno de cada real investido.

Este artigo consolida os resultados de quatro meses de operação (abril a agosto de 2026), cruzando dados do Google Ads com o Tintim, e mostra como a estratégia aplicada superou as médias de benchmarks do setor.


Metodologia

Coleta de dados: extração direta do Google Ads e exportação do Tintim, cobrindo de abril a agosto de 2026, com 573 leads únicos qualificados e monitorados ao longo de todas as fases de atendimento.

Cálculo dos indicadores: Custo por Lead (Investimento ÷ Leads), Custo de Aquisição por Paciente, CAC (Investimento ÷ Pacientes Convertidos), e ROAS (faturamento total ÷ investimento em mídia).

Funil cumulativo de jornada: como o CRM registra apenas a etapa atual de cada lead, adotou-se a metodologia de funil cumulativo, na qual um lead na etapa “Paciente” necessariamente passou pelas etapas anteriores (Primeiro Contato, MQL, Agendamento, Negociação).

Benchmarks de mercado: o desempenho real foi comparado a cinco patamares de referência: Mercado (3% a 5%), Starter (6% a 8%), Ascensão (8% a 12%), Legado (12% a 15%) e Ideal (15% a 25%) de conversão de Primeiro Contato a Paciente, aplicando cada taxa sobre a mesma base de 573 leads.


Estratégia

A operação concentrou o investimento no Google Ads, canal de maior intenção de busca para psiquiatria, com campanhas segmentadas por dor e por especialidade.

  • Segmentação por tema clínico: campanhas de pesquisa dedicadas a “Depressão”, “Ansiedade” e “Psiquiatra”, capturando pacientes em diferentes estágios de busca por ajuda.
  • Liderança do termo “psiquiatra”: o estudo de palavras-chave confirmou que o termo genérico “psiquiatra” liderou o volume de buscas qualificadas, orientando a alocação de verba entre campanhas.
  • Velocidade de resposta como alavanca de conversão: mais da metade dos leads (53,8%) foi respondida em até 5 minutos após o primeiro contato, prática que a operação tratou como prioridade, já que o tempo de resposta impacta diretamente a taxa de fechamento.
  • Acompanhamento até o fechamento: com um ciclo médio de 10,9 dias entre o primeiro contato e a primeira venda, o time de atendimento manteve nutrição ativa dos leads parados nas etapas intermediárias do funil.
  • Meta Ads como frente futura: o canal não recebeu investimento neste ciclo, ficando reservado como possível etapa de expansão de canais.

Resultados

Visão consolidada do período (Google Ads + Orgânico + Não rastreado)

Google Ads isoladamente: R$ 4.461,55 investidos geraram 366 leads (CPL de R$ 12,19), 15 agendamentos, 13 pacientes e R$ 6.586,43 em faturamento atribuído, um ROAS de 1,48x. As campanhas “Search_Leads_Ansiedade” e “Search_Leads_Psiquiatra” foram as de melhor retorno, com ROAS de 2,18x e 3,42x, respectivamente.

Funil de jornada: dos 573 leads, 60,3% avançaram de Primeiro Contato para MQL, e 91,1% de quem chegou a agendar se tornou paciente, o gargalo do funil está na passagem de MQL para agendamento (13,1%), não no fechamento.

Contra os benchmarks de mercado, aplicando cada taxa de conversão sobre os mesmos 573 leads:

  • Frente à Média de Mercado (4%), que projetaria 23 pacientes, a operação entregou 41, ou 18 pacientes a mais, equivalentes a R$ 8.763,12 em receita acima do esperado.
  • Frente ao patamar Starter (7%), que projetaria 40 pacientes, a operação entregou 41, 1 paciente acima do patamar, alcançando o teto desse benchmark.

Isso posiciona a operação no patamar Starter, com espaço identificado de evolução em direção aos patamares Ascensão, Legado e Ideal, caso a etapa de MQL → Agendamento seja otimizada.


Conclusão

Em quatro meses, estruturamos uma operação de aquisição de pacientes que transformou R$ 4.461,55 em mídia paga em R$ 19.960,72 de faturamento total, com um custo por paciente de R$ 108,82 e uma conversão 80% acima da média de mercado. O maior ativo da operação é o fechamento: praticamente 9 em cada 10 leads que chegam a agendar viram pacientes, o que confirma que a comunicação, a qualificação e a agilidade no atendimento estão bem calibradas. O próximo ciclo de otimização tem dois caminhos claros: melhorar a passagem de MQL para agendamento, o maior gargalo do funil hoje, e possivelmente ativar o Meta Ads como segunda frente de captação.


Referências

  • Google Ads: relatórios de campanhas, termos de pesquisa e métricas de custo, impressões, cliques e conversões, de abril a agosto de 2026.
  • CRM Tintim: exportação de 573 leads únicos e registro de etapas de atendimento, relatório consolidado de agosto de 2026.
  • Metodologia de funil cumulativo e modelo de comparação com benchmarks, do manual interno da operação.

Anexos

Nota metodológica: neste estudo, o ROAS foi calculado dividindo o faturamento pelo investimento em mídia.

Conheça o autor do artigo

Marcel Novaes

Mercadólogo formado pela UniAmérica | Analista de mídia | Gestor de tráfego. Atuação com Google Ads, Meta Ads e Tiktok Ads para empresas de diversos segmentos, possuo mais profundidade em saúde, imobiliário, negócios digitais e negócios locais.

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Verba prevista
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ROAS estimado
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Faturamento projetado
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Vendas estimadas
5
Funil de conversão
37,2%31,3%
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ROAS
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Vendas
6
Funil de conversão
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